いつもの日々．．．中国．．．新年会のあとで
2010.03.06 Saturday
何か新しいことはじめる．．．ってことは仕事でよくある。
■イノベーター（革新的採用者） 2.5%
冒険的で、最初にイノベーションを採用する
■アーリーアダプター（初期採用者） 13.5%
自ら情報を集め、判断を行う。多数採用者から尊敬を受ける
■アーリーマジョリティ（初期多数採用者）34%
比較的慎重で、初期採用者に相談するなどして追随的な採用行動を行う
■レイトマジョリティ（後期多数採用者）34%
うたぐり深く、世の中の普及状況を見て模倣的に採用する
■ラガード（採用遅滞者） 16%
最も保守的・伝統的で、最後に採用する
%は採用者分布を大まかにわけたものだが、実際には分布は曲線を描くので感じでアーリーアダプターに近いアーリーマジョリティなんてのもある。データとってないからなんともいえないが、分布比率は条件（地域性、文化性．．．抽象的ないいかただけど）で、結構ばらつきでそうなきもする。
そういうとき、いつもロジャーズの”Diffusion of Innovations”って古典（20年前で古典っていってたからかなり古いと思う）って本を思い出す。
どんな本かっていうとイノベーション（まだ普及していない新しいモノやコト）がどのように社会や組織に伝播・普及するのかの実証的研究して、それを採用時期によって採用者を5つのカテゴリに分類したそうなんだ。
■イノベーター（革新的採用者） 2.5%
冒険的で、最初にイノベーションを採用する
■アーリーアダプター（初期採用者） 13.5%
自ら情報を集め、判断を行う。多数採用者から尊敬を受ける
■アーリーマジョリティ（初期多数採用者）34%
比較的慎重で、
■レイトマジョリティ（後期多数採用者）34%
うたぐり深く、世の中の普及状況を見て模倣的に採用する
■ラガード（採用遅滞者） 16%
最も保守的・伝統的で、最後に採用する
%は採用者分布を大まかにわけたものだが、
⇒ 日の丸テレビ (12/13)
⇒ 俺 (12/05)
⇒ sadako (11/30)
⇒ 俺 (11/05)
⇒ Hoimen (11/03)
⇒ Hoimen (11/03)
⇒ kenjisan (10/18)
⇒ Danasia (10/18)
⇒ Taka@HK (10/15)
⇒ R (09/23)